Author: Astrid

ШАБЛОН ЗА СЪЗДАВАНЕ НА ВИЗИЯ

Определянето на визия на Вашия бъдещ бизнес модел е важна стъпка за управлението на промяната и е първата част от фазата на трансформация. Визията определя посоката за цялата компания и дава на всеки ясна представа за развитието. Споделената цел мотивира служителите да действат в определената посока. За това е важно да инвестирате време и усилия на този етап, както и да включите в процеса служители от различни управленски нива и отдели.

СТЪПКА 1 „Оценете Вашия текущ Бизнес Модел (БМ)“:
Напишете 5 положителни и 5 негативни аспекта на Вашия текущ бизнес модел за компанията и за клиентите.

	Положителни аспекти	Негативни аспекти
Компания	1. / 2. / 3. / 4. / 5.	1. / 2. / 3. / 4. / 5.
Клиенти	1. / 2. / 3. / 4. / 5.	1. / 2. / 3. / 4. / 5.

Стъпка 2 „Мозъчна атака—Brainstorming“:
Запитайте се, как искате да изглежда вашия бъдещ бизнес модел. Какви проблеми очаквате компанията Ви да решава през следващите няколко години? Какво искате да постигнете? * Попълнете кръговете:

СТЪПка 3 „Визуализация“:
Визуализирайте идеите от сесията за мозъчна атака на живо с помощта на LEGO блокчета, пластилин, SAP сцени или други творчески инструменти.

* Виже следния материали: Design a better business: „5 steps to design a vision beyond a vision statement” - www.designabetterbusiness.com/2016/10/03/5-steps-design-vision-beyond-vision-statement/

СТЪПКА 4 „Конкретизация“:
Опишете подробно Вашата Визия, като отговорите на следните въпроси:
Какви са ползите от новия БМ за компанията?
Какви са ползите от новия БМ за клиентите?
Как може нашата компания да поддържа тази визия?*
Как трябва да променим културата на работа, за да реализираме тази визия?
Докога трябва да постигнем нашата визия и как можем да измерим целите си?

СТЪПКА 5 „Създаване на девиз“:
Създайте кратък девиз, като включите ключови думи, с които да представите Вашата визия по прост и вдъхновяващ начин.

Нашата Визия:

# Създаване на визия

РАБОТЕН ЛИСТ

Programme co-funded by European Union funds (ERDF)

This work by the DIGITRANS project is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/